質(zhì)量無止境 改進不停歇 ——集團公司9項QC成果獲市級表彰
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（通訊員 梁瓊榮、王曉明）6月5日下午，由荊門市市場監(jiān)督管理局、荊門市質(zhì)量協(xié)會聯(lián)合主辦的荊門市第二十次質(zhì)量提升小組優(yōu)秀成果發(fā)布會圓滿落幕，集團公司9項QC成果獲表彰。其中，特種化工廠乳化QC小組獲QC成果特等獎，特種化工廠膨化QC小組、凱龍楚興化工理化分析QC小組、東寶凱龍礦業(yè)納米碳酸鈣QC小組獲QC成果一等獎，凱龍工程爆破QC小組等5項成果被評選為二等獎。
圖為獲獎QC小組合影
公司一直強調(diào)“以人品打造產(chǎn)品 以精品奉獻客戶”的質(zhì)量理念，推行全員參與的QC小組活動，充分運行QC成果“小、實、活、新”的特點解決生產(chǎn)中遇見的難點、堵點問題，不斷推進質(zhì)量改進與技術(shù)攻關(guān)工作，近三年來，累計產(chǎn)生質(zhì)量改進成果74項，產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)效率顯著提升。
2025年初，集團公司啟動“強質(zhì)量 抗內(nèi)卷”三年行動方案，擬通過進一步完善 QC 小組活動管理體系，推動QC活動向更高水平邁進。未來，公司將持續(xù)激發(fā)基層創(chuàng)新活力，深化“工匠精神”培育，為高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能，以實際行動詮釋“質(zhì)量無止境，改進不停歇”的追求。
圖為乳化QC小組榮譽證書
圖為質(zhì)量提升小組獲獎明細
新疆天寶爆破工程有限公司S24線鄯善至庫米什高速公路SKTZ-03標段項目首爆圓滿成功
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（通訊員 文敏杰）2025年6月23日16時56分，伴隨著一聲巨響，新疆天寶爆破工程有限公司承建的S24線鄯善至庫米什高速公路SKTZ-03標段項目首次爆破作業(yè)取得圓滿成功。這標志著該項目正式進入實質(zhì)性施工階段。
項目籌備伊始，公司市場科與托克遜縣分公司項目部緊密協(xié)作，積極與業(yè)主方溝通細節(jié)，并多次進行實地踏勘，全面掌握作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境。通過高效的前期準備，項目團隊在短時間內(nèi)完成了爆破設(shè)計方案的優(yōu)化調(diào)整。
為確保首次爆破萬無一失，項目部針對作業(yè)點距駐地200余公里、路況復雜的情況，科學部署，提前一天組織作業(yè)人員抵達鄯善縣現(xiàn)場。此舉有效避免了長途奔波帶來的疲勞，保障了員工以最佳狀態(tài)投入作業(yè)，顯著降低了安全風險。
爆破作業(yè)現(xiàn)場
爆破當日，鄯善縣相關(guān)主管部門領(lǐng)導親臨現(xiàn)場監(jiān)督指導。領(lǐng)導們仔細檢查了作業(yè)環(huán)境與安全防護措施，并參加了現(xiàn)場班前會，對作業(yè)流程及安全注意事項進行了重點強調(diào)。最終，在各方通力協(xié)作和現(xiàn)場作業(yè)人員的精準操作下，首次爆破順利完成。爆破效果達到設(shè)計要求，符合預(yù)期目標，贏得了業(yè)主方及主管部門的高度認可。
首爆成功
此次首爆的成功實施，不僅充分展現(xiàn)了新疆天寶爆破團隊過硬的專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)和攻堅克難的執(zhí)行力，也為后續(xù)大規(guī)模施工積累了寶貴經(jīng)驗，極大提振了項目全員信心。項目的順利推進，為公司持續(xù)開拓市場、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入了新的強勁動力。
數(shù)字賦能 智造未來 ——凱龍股份喜獲2025年湖北省5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云平臺認定
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（通訊員? 李超群）近日，湖北省經(jīng)濟和信息化廳公布2025年湖北省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云平臺認定結(jié)果，凱龍股份（以下簡稱“公司”）憑借在數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能制造領(lǐng)域的卓越成就，成功通過“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云平臺”認定，標志著公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型再上新臺階。
作為湖北省民爆龍頭企業(yè)、全國民爆行業(yè)重點骨干企業(yè)，公司始終走在行業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型前沿。此前，公司憑借“凱龍股份5G全連接工廠”項目于2023年獲評湖北省首批5G全連接工廠，并在2024年7月正式獲得授牌，同時加強數(shù)據(jù)管理體系建設(shè)，同年11月通過數(shù)據(jù)管理能力成熟度模型評估（DCMM）穩(wěn)健級認證。在此基礎(chǔ)上，公司進一步加大科技創(chuàng)新投入，深化5G技術(shù)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合應(yīng)用，構(gòu)建了涵蓋“集團—子集團—工廠”三層架構(gòu)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，實現(xiàn)了公司數(shù)據(jù)中臺建設(shè)和管理升級。
該平臺采用領(lǐng)先的云計算技術(shù)，打通了企業(yè)生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、安全等全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)鏈，貫通了從底層DCS、PLC、智能儀表到上層管理系統(tǒng)的全鏈條信息流。通過打造涵蓋生產(chǎn)、安全、設(shè)備、質(zhì)量、能源、財務(wù)、資金、人力、項目、采購、銷售等全業(yè)務(wù)領(lǐng)域的綜合管理駕駛艙，為公司各級管理團隊提供精益數(shù)字看板，極大提升了企業(yè)智能決策和精細化管理水平。
下一步，公司將以“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云平臺”為核心引擎，從技術(shù)架構(gòu)升級、業(yè)務(wù)場景重構(gòu)、數(shù)據(jù)價值挖掘等維度切入，系統(tǒng)性推進公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，為推動公司傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的"數(shù)轉(zhuǎn)智改"進程，注入新的發(fā)展活力。
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齊心協(xié)力 克難攻堅 努力實現(xiàn)目標雙過半 ——公司召開2025年6月經(jīng)營工作調(diào)度會
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（通訊員 唐麗）6月14日上午，公司首次召開月度經(jīng)營工作調(diào)度會，總結(jié)分析2025年1月-5月經(jīng)濟運行情況，明確下步工作目標和措施?？偨?jīng)理羅時華動員公司全體干部員工積極適應(yīng)新形勢和新要求，上下齊心、克難攻堅，確保實現(xiàn)經(jīng)營目標“時間過半、任務(wù)過半”。公司高管、調(diào)度單位主要領(lǐng)導、本部機關(guān)職能部門負責人、民爆板塊、化工板塊班子成員參加了會議。公司副總經(jīng)理張勇主持會議。
會上，公司戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展處負責人通報了公司1-5月整體經(jīng)營情況、通報了調(diào)度單位經(jīng)營業(yè)績排行榜。本部辦公室負責人通報了公司總經(jīng)理2025年度八項專項工作、重點督辦工作、重點項目等完成進度情況。財務(wù)中心負責人通報了財務(wù)分析報告。4家業(yè)績較好的調(diào)度單位代表作經(jīng)驗交流發(fā)言，3家業(yè)績較差的調(diào)度單位代表作表態(tài)發(fā)言。常務(wù)副總經(jīng)理邵峰和4位副總經(jīng)理分別就各自分管單位的工作進行了點評并提出了具體工作目標和要求。
羅時華指出，公司未來三年堅持實施“一二三”發(fā)展戰(zhàn)略：一是不斷做粗長產(chǎn)業(yè)鏈，形成集群協(xié)調(diào)、共生集約發(fā)展。二是高舉兩面旗幟，堅定不移地推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能化、數(shù)字化、綠色化發(fā)展；對外擴張，對內(nèi)精細，不斷擴大規(guī)模，提升運行質(zhì)量。三是努力實現(xiàn)資產(chǎn)百億、市值百億、營收百億、利潤總額8億目標。
羅時華強調(diào)，從6月開始，每月召開月度經(jīng)營工作調(diào)度會，是一種新的嘗試，旨在進一步強化經(jīng)營工作調(diào)度和督辦。月度通報的調(diào)度單位6項經(jīng)濟指標排名和重點工作、重點項目完成情況考核以及將在季度通報的資產(chǎn)盤優(yōu)盤活、虧損單位治理情況綜合所得的紅黃旗結(jié)果，將與年度評定功臣、庸臣及公司各分管領(lǐng)導績效工資掛鉤，進一步強化激勵約束。全面對接長江產(chǎn)業(yè)集團的各項工作要求，借力集團發(fā)展平臺，充分用好集團資源，制定實施公司改革和發(fā)展規(guī)劃，進一步促進公司高質(zhì)量快速發(fā)展。
羅時華要求，會后要認真落實以下具體工作：一是細化分解落實公司上半年經(jīng)營目標任務(wù)，層層壓實責任；二是將集團出臺的支持凱龍股份高質(zhì)量發(fā)展的十條措施分解落實到責任人，掛牌督辦；三是分解落實集團下達的年度目標卡考核指標及公司高質(zhì)量發(fā)展三年規(guī)劃目標；四是嚴格執(zhí)行集團規(guī)定，對接落實好400萬元以上的建設(shè)工程、200萬元以上的設(shè)備采購、100萬元以上的服務(wù)項目的招標與實施工作，規(guī)范操作；五是認真做好集團文件和規(guī)章制度的學習和宣貫工作，加快融入集團文化。
最后，羅時華還對公司總經(jīng)理助理以上領(lǐng)導申報管理創(chuàng)新項目，天華公司殼體連接套、紙箱質(zhì)量問題和對殼體生產(chǎn)線進行優(yōu)化、工藝配方進行調(diào)整及加快發(fā)泡膜生產(chǎn)，葫蘆島凌河化工、山東天寶爆破應(yīng)收賬款問題，山東天寶化工股權(quán)回購，山東天寶化工與山東凱樂化工生產(chǎn)線及市場整合優(yōu)化，長江水運新航道項目跟進，馬克西姆閑置資產(chǎn)的利用，新并入的東神天神實業(yè)與公司省內(nèi)市場協(xié)同問題，新疆天寶爆破利潤目標調(diào)整，工程爆破業(yè)務(wù)進藏，部分區(qū)域爆破業(yè)務(wù)與礦業(yè)整合等等諸多具體工作談了自己的想法，提出了具體要求。
2025年6月經(jīng)營工作調(diào)度會會場
